Nesoutěžíme mezi generacemi. Spojujeme se, abychom byli silnější než kdy dřív. Nepředávám vedení, abych ustoupila. Předávám ho, abych odstartovala novou vlnu. Nové myšlení. Nové vedení.
Inno, stála jste u zrodu silného holdingu, školy i distribuční struktury. Co pro vás znamená tento moment – předat vedení dál?
Tohle není konec. Je to pokračování – jen v jiné roli. Budovala jsem systém, kde každé rozhodnutí mělo pevný základ: vědomosti, praxi, smysl. Ale dnes vím, že růst vyžaduje nejen kontrolu, ale i důvěru. A právě proto předávám štafetu tomu, kdo myslí jinak. Rychleji. Chytřeji. Odvážněji. Svému synovi Vjačeslavu Horbachovi.
Proč právě teď?
Protože cítím, že můj základ už je pevný. Ale co teď firma potřebuje, je impuls. Energie. Myšlení, které není zatíženo minulostí, ale hledí dopředu. Mladost, a tím nemyslím věk, ale odvahu. Já vidím rizika. On vidí příležitosti. A to je ta pravá symbióza.
Často mluvíte o spojení „starého“ a „nového“. Co tím myslíte?
V kosmetologii, stejně jako v životě, nejde o boj starého s novým. Jde o posílení. Já jsem jako niacinamid, retinol, vitamin C – osvědčené, spolehlivé, účinné. On je jako polynukleotidy a exozomy – inovace, která mění pravidla. Spolu tvoříme novou formulaci, kde zkušenost dává stabilitu, inovace přináší růst.
V čem je podle vás síla tohoto přístupu?
V rovnováze. Samotná zkušenost může vést k přílišné opatrnosti. A novost bez ukotvení snadno sklouzne k povrchnosti. Ale když se spojí, vzniká strategie. Ne reaktivní, ale proaktivní. Se směrem, se záměrem, s trajektorií.
Co cítíte, když předáváte vedení Vjačeslavovi?
Cítím jistotu. Není to pouhé předání úkolů – je to akt důvěry. On nepokračuje v mém příběhu, on ho rozvíjí. A vím, že nikdy nezapomene na to, na čem jsme stavěli – nejlepší produkty na trhu a neustálá opora pro naše obchodní partnery, jak pro kliniky, tak i pro kosmetičky. Neměníme hodnoty. Měníme rozmach.
Jak vidíte budoucnost své firmy?
Silnou. Strategickou. Sebevědomou. Nechceme jen sledovat trendy – chceme je vytvářet. Pro mě vždy platilo: účinnost, bezpečnost, evidence-based přístup – to je základ. A kolem něj může růst cokoliv: technologie, nápady, týmy, nové trhy. Dnes máme vše, abychom nebyli jen součástí odvětví. Máme potenciál být jeho kompasem.
Co byste řekla mladým podnikatelům, kteří právě začínají?
Opřete se do toho s klidem i odhodláním. Mějte úctu k tomu, co už bylo – stavte na zkušenostech, které vás formovaly. Nebojte se investovat do sebe, ale dělejte to vědomě. A hlavně: vytvářejte si vlastní trajektorii. Nejde jen o to otevřít dveře – důležité je vědět, kam vedou. Protože podnikání bez směru snadno ztratí pevnost i smysl. Ale jasný směr postavený na rovnováze mezi odborností a osobním přístupem tvoří základ pro místo, kam se lidé budou rádi vracet.
